Points de vente

Évaluez les risques et opportunités
à chaque étape de la vie du point de vente

 

Études de marché

Évaluez les risques et opportunités de votre projet

IMPLANTATION COMMERCIALE
Parce que vous devez évaluer sereinement l’opportunité et la rentabilité du projet d’implantation

TRANSFERT / AGRANDISSEMENT
Vous devez dimensionner le projet et estimer votre ROI

IMPACT ARRIVÉE CONCURRENT
Parce qu’un concurrent de plus représente des clients en moins et qu’il faudra anticiper et réagir avant son arrivée

À QUEL MOMENT ?

  • En pré/post phase de CDAC
  • En contre-étude
  • Avant agrandissement / transfert

POUR QUOI FAIRE ?

  • Identifier les habitudes de fréquentation
  • Évaluer le potentiel d’un site
  • Ou encore évaluer les risques d’un projet

Audits magasin

Analysez votre performance et identifiez les axes de croissances

POTENTIEL DU MAGASIN
Avant de modifier votre concept vous devez évaluer le niveau de la sur/sous performance actuelle du magasin

AUDIT DE PERFORMANCE
Vous devez identifier les points faibles que vous attribuent les consommateurs pour prioriser vos investissements

BILAN FIDÉLITÉ
Parce que seules les données de fidélités permettent de mettre en place des actions commerciales ciblées et efficaces

À QUEL MOMENT ?

  • Tous les 2 à 3 ans
  • En cas de stagnation commerciale
  • Avant tout remodeling

POUR QUOI FAIRE ?

  • Identifier les points perfectibles
  • Prioriser les actions
  • Dimensionner les investissements

Études stratégiques

Choisissez la meilleure option de développement

CONFIGURATION COMMERCIALE
Parce que vous avez besoin d’éléments concrets pour décider de l’évolution de votre concept de vente

ATTENTES CONSOMMATEURS
Vous devez anticiper la réaction de vos clients avant toute modification de votre identité commerciale

STRATÉGIE D’AGGLOMÉRATION
Parce que vous devez trouver les meilleures configurations de concept / emplacement pour optimiser votre ROI

À QUEL MOMENT ?

  • Avant toute évolution de concept
  • Face à plusieurs scénarios d’évolution
  • À chaque évolution du parcours clients

POUR QUOI FAIRE ?

  • Identifier la meilleure configuration
  • Anticiper la réaction des consommateurs
  • Sécuriser les décisions d’investissements
 
 

Ils nous ont confié leurs études points de vente

 

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